Prozessautomatisierung
Überführen Sie manuelle, zeitintensive Prozesse in automatisierte Workflows. Mit KI-gestützter Automatisierung und Agent-Orchestrierung über A2A-Protocol und MCP verkürzen sich Durchlaufzeiten von Minuten auf Sekunden.
Der Mehrwert für Ihr Unternehmen
Prozesszeit
Beispiel Rechnungsverarbeitung: von 20 Minuten auf 30 Sekunden pro Vorgang
Weniger manuelle Schritte
Bis zu 90 % der manuellen Arbeitsschritte entfallen in automatisierten Workflows
Offene Standards
Agent-Orchestrierung über A2A-Protocol und MCP — ohne Vendor-Lock-in
Verfügbarkeit
Unterbrechungsfreie Prozessausführung rund um die Uhr
Eingesetzte Technologien
Wir setzen auf eine Kombination bewährter und innovativer Technologien, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Unsere Expertise umfasst das gesamte Spektrum moderner Technologien für Ihre digitale Transformation.
Analyse & Zielbild
Qualität & Compliance
Umsetzung & Integration
Befähigung & Wissenstransfer
Erfolgreiche Anwendungsfälle
E-Invoicing
Peppol-, ZUGFeRD- und XRechnung-Verarbeitung
Vollautomatischer Rechnungsein- und -ausgang
Agent-Orchestrierung
Rechnungsverarbeitung mit mehreren KI-Agenten
30 Sekunden statt 20 Minuten Prozesszeit
Kundenservice
E-Mail-Klassifikation und SAP-Weiterleitung
Rund 80 % der Vorgänge ohne manuellen Eingriff
Quality Engineering
Automatisierte Test-Pipelines und Quality Gates
Manueller Testaufwand um rund 80 % reduziert
Agent-Orchestrierung mit A2A und MCP
Mit dem offenen A2A-Protocol (Agent-to-Agent) und MCP (Model Context Protocol) orchestrieren wir spezialisierte KI-Agenten, die direkt miteinander kommunizieren. So lassen sich mehrstufige Geschäftsprozesse durchgängig automatisieren.
Konkrete Vorteile mit A2A:
Beispiel: Intelligente Rechnungsverarbeitung
E-Mail-Agent
Empfängt und kategorisiert Dokumente
OCR-Agent
Extrahiert Rechnungsdaten strukturiert
Validierungs-Agent
Prüft Compliance und Richtigkeit
ERP-Agent
Bucht automatisch ins System
Gesamtdauer des Prozesses:
30 Sekunden
Ihr Weg zur Automatisierung
In nur 12 Wochen von der Analyse zur produktiven Lösung
Analyse
Prozessaufnahme und Potenzialanalyse
Implementierung
Entwicklung und Integration der Lösung
Optimierung
Kontinuierliche Verbesserung und Skalierung